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深度研究 · 市场 · 全球作者 Icarus Asia Research · 编辑: · · 29 分钟阅读English

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两大指标同时亮起红灯

席勒 CAPE 和巴菲特指标同时处于或接近历史最高水平。市场可以在一段时间内保持昂贵。但安全边际表明,它不可能长期错下去。

2026年6月 · 投资委员会研究简报

核心结论:美国股市的定价,是以一切顺利为前提的。席勒 CAPE 比率为 41.7 倍,仅次于互联网泡沫顶峰时的 44 倍。巴菲特指标读数约为 230–239%(因数据来源而异),是美国 GDP 的两倍多,高出长期趋势两个标准差。股票风险溢价已压缩至大约为零。投资者承担股市波动,所得回报几乎不比美国国债高出多少。

有利条件(人工智能驱动的盈利增长、受控的通胀、宽松的政策预期)可能使这些高位维持数个季度甚至更久。结构性多头认为,更高的利润率、全球化和人工智能带来的生产率提升,足以支撑一个永久性更高的估值中枢。但算术是不留情面的。从这样的起始估值出发,历史上的长期远期回报集中在低个位数,而任何调整中的潜在回撤幅度都会被放大。当两大主要估值锚同时亮起极端信号,含义再清楚不过:市场可以保持昂贵,但判断出错的代价从未如此之高。

本简报阐述当前的估值格局,量化结构性脆弱点,并为投资委员会提出组合调整建议。

第 1 节 — 两大指标处于极端水平

在逾一个世纪的市场数据中,有两项指标被证明是最可靠的长期估值锚。截至2026年6月,两者都深陷历史尾部。

席勒 CAPE

截至2026年6月初,标普 500 指数的周期调整市盈率(CAPE)约为 40–41.7 倍(Multpl.com 报告6月8日为 41.67;GuruFocus 和 Advisor Perspectives 等其他来源显示约为 39.9–40.2)。1这是 155 年记录中的第二高读数,仅次于1999年12月的 43.8 倍;三个月后,互联网泡沫破裂,指数蒸发 49%。

自1871年以来,CAPE 的长期中位数为 16.1 倍。当前读数比该中位数高出 159%。即便考虑到自上世纪90年代中期以来估值倍数的结构性上移(由更低的实际利率、更高的利润率以及轻资产科技企业权重上升所推动),CAPE 仍比1995年以后约 28 倍的平均水平高出约 30%。

2024年初,CAPE 为 31.97。到2025年1月升至 37.14,2026年1月升至 40.03,如今为 41.67。30 个月内扩张了 30%,几乎完全由估值倍数扩张驱动,而非盈利加速。2

估值指标
席勒 CAPE 处于 154 年来的极端水平
标普 500 周期调整市盈率,每年1月(1880–2026年)

CAPE 比率 长期中位数(16.1 倍)
席勒 CAPE 比率图表,显示当前 41.7 倍的读数为历史第二高。
[编者按] CAPE 数值为每年1月1日的数据,2026年为6月8日的数据。数据来自 Robert Shiller,经由 Multpl.com 获取。CAPE 将标普 500 价格除以经通胀调整后的 10 年移动平均盈利。16.1 倍的长期中位数涵盖1871年至今。互联网泡沫顶峰(2000年1月)为 43.8 倍。

席勒 CAPE 如何运作

周期调整市盈率由耶鲁大学经济学家 Robert Shiller 提出,是用标普 500 的当前价格除以该指数过去 10 年经通胀调整后的平均盈利。这种 10 年平滑消除了单年盈利飙升或触底造成的扭曲,使该指标能更清晰地衡量,在一个完整的商业周期内,股票相对其内在盈利能力是便宜还是昂贵。

逻辑很直接:为正常化盈利支付高倍数,未来回报就会较低;支付低倍数,回报就会较高。自1871年以来,起始 CAPE 水平大约解释了标普 500 此后 10 年实际回报的 40%。当 CAPE 高于 40 倍时,历史上 10 年实际年化回报的中位数约为 0–2%,且多数时期在头五年实际回报为负。

当前信号:CAPE 为 41.7 倍,意味着投资者为每 1 美元的十年平均正常化盈利支付 41.70 美元。市场唯一比这更昂贵的时候,是2000年1月前后的那六个月。随之而来的是股市失去的十年:标普 500 在2000年至2010年间的总实际回报为负。

巴菲特指标

Warren Buffett 在2001年12月《财富》杂志的一篇文章中,称股市总市值与 GDP 之比“可能是衡量任何特定时刻估值水平的最佳单一指标”。3截至2026年6月初,巴菲特指标(总市值与 GDP 之比)约为 230–239%,各来源的数值从 229.7%(Advisor Perspectives)到 238.85%(MacroMicro)不等。4

这是历史最高纪录,比约 85–90% 的长期趋势(1970–2000年平均值)高出两个标准差以上。即使是互联网泡沫顶峰,该指标也仅达到约 137%。2021年末的后金融危机峰值约为 197%。当前读数远超这两者。

Buffett 本人曾说,任何高于 120% 的读数都意味着估值过高。如今市场的交易水平接近该门槛的两倍。以名义美元计,美国股市市值约为 60 万亿美元,而 GDP 约为 29 万亿美元。

宏观估值锚
市值与 GDP 之比:巴菲特指标
美国股市总市值占 GDP 的百分比(1970–2026年)

市值 / GDP 巴菲特的“高估”门槛(120%) 长期平均值(约 85%)
巴菲特指标图表,显示总市值与 GDP 之比约为 230–239%,创历史纪录。
[编者按] 市值以 Wilshire 5000 全市值指数衡量。GDP 为名义值,取最近四个季度。数值为年末近似值,2026年为6月估算值。约 85% 的长期平均值涵盖1970–1995年。Buffett 的 120% 高估门槛来自他2001年12月接受《财富》杂志的采访。约 197% 的2021年峰值出现在2021年11月,随后是2022年由加息引发的抛售。

巴菲特指标如何运作

巴菲特指标用美国所有公开交易股票的总市值(通常以 Wilshire 5000 指数衡量)除以国内生产总值。它回答的是一个基本问题:相对于支撑它的实体经济,股市有多大?

当股票估值与经济规模大致相当(100%)时,两者处于历史均衡关系。当它膨胀到 GDP 的数倍时,意味着股价远远跑在实体经济所创造的收入、工资和利润之前。价格与基本面最终会收敛。历来如此。

该指标有局限。它没有考虑标普 500 成分股来自海外的收入占比不断上升(目前约 40%),也忽略了向更高利润率的科技业务的结构性转变。这些因素可以解释相对于上世纪70年代至90年代 85–90% 平均水平的某种上移。但即便对全球化和利润率扩张作出宽松调整,也无法为 230% 以上的水平找到合理性。在其后出现 49% 回撤的互联网泡沫顶峰,该指标也只有 137%。

当前信号:在约 230–239% 的水平上,美国股市的估值约为每 1 美元年度经济产出对应 2.30–2.40 美元。Buffett 本人的“高估”门槛是 120%。市场几乎是这条线的两倍。在该指标此前每一次超过 150% 的时期(2000年、2021年),12–24 个月内都出现了显著调整。

第 2 节 — 估值仪表盘

CAPE 和巴菲特指标并非孤证。每一项主要估值指标都印证了同一幅图景。

第 2 节 — 估值 仪表盘:指标、当前读数、历史均值 / 中位数、百分位、来源
指标 当前读数 历史均值 / 中位数 百分位 来源
席勒 CAPE 41.7x 中位数 16.1 倍(1871年至今) 第 99 位 Shiller / Multpl
巴菲特指标 ~230–239% 约 85–90%(1970–1995年平均值) 第 99 位以上 GuruFocus / 美联储
标普 500 远期市盈率 ~21.5x 约 16.5 倍(25 年平均值) 约第 92 位 FactSet 一致预期
标普 500 市销率 ~3.5–3.7x ~1.6–2.5x 约第 97 位 S&P / Multpl
股票风险溢价 ~0.0–0.3% 3–5%(历史常态) 第 1 位(有记录以来最低) Damodaran / MacroMicro
前十大成分股权重 ~36–38% 约 20%(2010–2020年平均值) 约第 98 位 S&P / AhaSignals

六项独立指标。全部深陷最高十分位乃至更高。如果估值是围绕一个稳定均衡水平均值回归的,那么这种扎堆出现纯属偶然的概率极低。要么某些结构性因素已发生永久性改变(有可能),要么市场的定价对应着一个必须完全按计划发展的未来(更有可能)。

估值热力图 — 一览当前的极端水平

下方热力图显示每项指标相对其长期历史分布的百分位排名。红色越深,表示相对历史的估值越极端。

估值快照
美国股市估值热力图
相对历史分布的百分位排名(百分位越高 = 越昂贵)

解读:深红色的指标处于最高十分位或更高。股票风险溢价是反向的(第 1 百分位 = 风险补偿创历史最低)。截至2026年年中,所有主要估值锚都印证了极端估值区间。

要点:几乎所有指标都扎堆在第 92 至第 100 百分位,这种情形罕见,表明整体安全边际有限。

如何解读热力图

每一行是一项估值指标。条形显示当前读数在该指标自身历史分布中的位置,从第 1 百分位(市场在该指标上曾有过的最便宜水平)到第 99 百分位以上(最昂贵)。绿色表示该指标处于历史上的便宜区间,黄色为中性,红色表示昂贵。当每一行都是深红色时,无论你最信哪一项指标,信息都是一样的:市场在所有这些指标上同时处于或接近其历史记录的极端。

股票风险溢价一行值得特别注意。与其他五项指标不同,该指标的低百分位是看空信号(意味着投资者持有股票相比债券几乎得不到额外补偿)。热力图相应地着色:当前接近零的股票风险溢价显示为深红色,因为它代表极度自满,而非极度便宜。

第 3 节 — 消失中的风险溢价

股票风险溢价或许是本分析中最重要的一个数字。它衡量投资者持有股票而非无风险政府债券所获得的增量回报。在过去 50 年的大部分时间里,该溢价在 3% 至 5% 之间。投资者要求这笔补偿,以承受股票的波动、回撤风险和基本面不确定性。

截至2026年年中,标普 500 的远期盈利收益率(约 21.5 倍远期市盈率的倒数)约为 4.6%。10 年期美国国债收益率约为 4.3%。隐含的股票风险溢价:约 30 个基点。一些使用往绩盈利而非远期盈利的衡量方法,显示其为零或为负。

换句话说:投资者是用债券级别的补偿,承担着股票级别的风险。上一次股票风险溢价被压缩到这种程度,是在1999年末和2000年初。随后发生的事,记录在案。

零股票风险溢价在实践中意味着什么

如果 10 年期美国国债提供 4.3% 的无风险收益率,而标普 500 的远期盈利收益率为 4.6%,那么市场对股票的定价,就好像它们几乎不存在盈利不及预期、衰退、估值倍数压缩或持续回撤的风险。

只有在以下条件同时成立时,这种定价才在内部自洽:(a)盈利无限期地以十几个百分点的中段速度增长,(b)利润率保持在创纪录高位,(c)利率不上升,(d)在预测期内不发生衰退。其中任何一个条件落空,都会使股票风险溢价急剧扩大,而风险溢价扩大就意味着股价下跌。

股票风险溢价计算:标普 500 远期盈利收益率(约 4.6%,FactSet 一致预期,截至2026年6月)减去 10 年期美国国债收益率(约 4.3%)。部分方法(Damodaran、Shiller 超额 CAPE 收益率)得出的数字略有不同。各种方法给出的方向性信号一致:该溢价处于或接近历史低位。

第 4 节 — 为什么安全边际很薄

市场的脆弱性源于四个条件的相互作用,每一个都会单独推高风险。它们合在一起,便构成一个小幅失望就可能引发过度价格下跌的体系。

4.1 — 集中度与被动资金的反馈循环

截至2026年年中,标普 500 前十大成分股约占指数总市值的 36–37%,低于2025年末约 41% 的峰值,但仍大约是此前十年约 20% 平均水平的两倍。5这十家公司在2025年贡献了约 32% 的指数盈利,也就是说,它们的估值占比远远超过其利润占比。

被动指数资金流(ETF 和指数共同基金)如今占美国股票型基金总资产的比例已超过 50%。这些资金流在设计上对价格不敏感:每一美元流入标普 500 基金,都会按权重买入前十大成分股,从而推高它们的价格,进而提升它们的权重,吸引下一笔边际资金。这是一个正反馈循环,将最大的几只股票推高到盈利本身无法支撑的程度。

下跌时风险同样对称。资金流出或从被动工具中再平衡出去,将对集中度最高的股票打击最重,恰恰因为它们在每只指数基金的持仓中占比如此之大。

4.2 — 人工智能变现的盈利门槛

分析师一致预期标普 500 每股收益在2026年和2027年均增长约 13–15%,很大程度上由超大型科技公司与人工智能相关的收入加速所驱动。市场当前的估值倍数,隐含着对这些预测成功兑现的定价,甚至还不止于此。

风险在于:人工智能资本开支已经激增(Microsoft、Google、Meta 和 Amazon 在2025–2026年合计承诺了超过 2000 亿美元的人工智能相关资本开支),但收入变现的时间表仍不确定。如果人工智能支出被证明是前置的,而收入的实现更为缓慢,盈利将不及预期,建立在这些盈利预期之上的估值倍数也会同时压缩。双重打击。

4.3 — 宏观与政策不确定性

通胀在 2.5–3.0% 左右,低于2022–2023年的高点,但仍顽固地高于美联储 2% 的目标。美联储表示在降息问题上要有耐心,而非急于行动。财政赤字依然庞大(预计2026财年超过 GDP 的 6%),在临近选举的一年里,两党都不愿削减开支。关税政策仍是变数:2025年的关税升级已部分收回,但针对半导体和关键矿产的新措施仍在讨论之中。

这些因素中的任何一个,都可能收紧金融条件或压缩利润率。以当前的股票估值,没有一个被定价为有意义的风险。

4.4 — 信贷与私募市场杠杆

以标普 500 剔除金融股后的净债务与 EBITDA 之比衡量的企业杠杆已趋稳,但仍处于高位。私募信贷市场的管理资产规模已扩大到超过 2 万亿美元,部分监管机构指出其承销标准在放松。如果经济状况恶化,私募信贷的压力可能通过被迫抛售、追加保证金和信贷重新定价放大股市的抛售。

第 5 节 — 风险评估框架

我们根据当前的规模、概率和对组合的潜在影响,对每个风险因素按 1–5 分打分(5 = 最受关注)。

第 5 节 — 风险评估 框架:风险因素、评分、评估
风险因素 评分 评估
估值与倍数 5 CAPE 接近第 99–100 百分位;巴菲特指标处于或接近历史高位;股票风险溢价接近零。每一个估值锚都极度拉伸。信心最强的风险因素。
盈利与人工智能变现 4 一致预期每股收益增长 13–15%,前提是人工智能收入快速爬坡。资本开支已承诺;收入时间表不确定。执行风险高。
宏观与美联储政策 4 通胀黏性,高于 2%;美联储按兵不动;财政赤字 >GDP 的 6%。利率路径不确定。任何鹰派意外都会收紧金融条件。
市场结构与集中度 4 前十大成分股占指数约 37%;被动资金占基金资产 >50%。上涨时自我强化,下跌时具有反身性。
地缘政治与贸易 3 关税不确定性;半导体出口管制;台湾海峡;中东。基线风险偏高,暂无直接催化剂。
信贷与私募市场 3 私募信贷管理资产规模 >2 万亿美元,标准放松。在下行中是放大器风险,而非独立的触发因素。

综合评估:综合风险状况为2021年末以来最高,可以说也是2000年初以来最高。此刻的显著特征不在于某一个风险因素。而在于所有风险因素同时缺乏安全边际。

第 6 节 — 历史对这样的起始估值怎么说

自1871年以来,席勒 CAPE 超过 30 倍的时期只有四个:20世纪20年代末(大萧条之前)、20世纪90年代末(互联网泡沫)、2021年末(新冠后/2022年抛售前),以及当前这一阶段。

第 6 节 — 历史对 这样的 起始估值怎么说:阶段、CAPE 峰值、此后 10 年实际回报(年化)、3 年内最大回撤
阶段 CAPE 峰值 此后 10 年实际回报(年化) 3 年内最大回撤
1929年9月 ~32.6x 为负(大萧条) -86%
2000年1月 ~43.8x 年化 -3.4% -49%
2021年11月 ~38.6x 截至2026年年中,实际年化约 6–7%(部分窗口期;名义涨幅强劲,但被通胀抵消)* -25%(2022年10月)
2026年6月 ~41.7x 历史推算:实际年化约 0–2%(Icarus Asia 估算,基于 CAPE 回归) 历史推算:3 年内 -20% 至 -45%(Icarus Asia 估算,基于此前 CAPE >38 倍的阶段)

* 2021年11月的窗口期仅走过 10 年测算期中的 4.6 年。年化实际回报在剩余的 5.4 年里可能大幅变化。名义回报:标普 500 从约 4,743 点(2021年11月19日)升至约 7,389 点(2026年6月9日);按平均约 3.5% 的 CPI 进行通胀调整。从 38.6 倍的起始 CAPE 出发却获得好于预期的回报,反映出人工智能驱动的生产率意外飙升以及企业利润率的韧性,使估值周期延续到传统均值回归预期之外。这并不意味着 CAPE 作为预测指标“失灵”;而是意味着调整可能被推迟,而非取消。

这种规律并非决定论。市场可以多年保持昂贵(20世纪90年代末,CAPE 在崩盘前超过 30 倍长达近四年)。但高于 30 倍的起始估值从未带来过强劲的 10 年远期回报。CAPE 30 倍以上的最好结果也平庸。最差的则是灾难性的。

当前 CAPE 为 41.7 倍。只有互联网泡沫顶峰时更高。如果历史多少会重演,那么远期回报的基准情形最多是低个位数,并且有相当的概率出现实际意义上失去的十年。

第 6.5 节 — CAPE 与此后 10 年实际回报

历史显示,起始席勒 CAPE 与此后 10 年实际年化回报之间存在很强的负相关关系。下方散点图描绘了1881年以来关键历史拐点处的观察值。

对远期回报的含义
起始 CAPE 与此后 10 年实际年化回报
标普 500,选取的观察值 1881–2016年(最新已完成的 10 年窗口)

历史观察值 当前 CAPE(约 41 倍,推算)
散点图显示,较高的起始 CAPE 比率与此后较低或为负的 10 年实际回报相关联。
[编者按] 每个点代表一个起始年份的 CAPE 以及标普 500 此后 10 年的实际年化回报。数据源自 Robert Shiller 的公开数据集。当前 CAPE(约 41 倍)按回归关系(R² ≈ 0.4)标出隐含远期回报约 0–1%。回归线仅作示意,基于图中所绘的观察值。完整的月度滚动数据将产生约 1,700 个点;为便于阅读,本图使用约 60 个涵盖不同估值区间的代表性观察值。

如何解读这张图

每个点是时间上的一个起点。横轴显示当时的 CAPE。纵轴显示标普 500 在此后 10 年里实际交付的实际(经通胀调整)年化回报。向下倾斜的形态就是信号:买得便宜,赚得多;买得昂贵,赚得少。CAPE 为 10 倍时,此后 10 年实际回报大约在 8% 至 16% 之间。CAPE 高于 25 倍时,大约在 -3% 至 6% 之间。CAPE 高于 35 倍时,历史样本很少,但结论一致:个位数或为负的实际回报。

我们今天所处的位置:约 41 倍处的红点位于图表最右边缘,这个区域只有互联网泡沫时期提供过一个数据点。该数据点(2000年1月,约 44 倍)在此后十年的实际年化回报为 -3.4%。回归线大约解释了此后回报 40% 的方差,由今天的起始 CAPE 推算,实际年化回报约为 0–1%。其余 60% 的方差来自利率路径、盈利增长意外和政策冲击等因素,但起始估值设定了引力中心。

第 7 节 — 熊市与压力情景

情景 A:盈利不及预期,逐步均值回归

触发因素:人工智能收入爬坡令人失望,延后 2–3 个季度;每股收益增长为 5–7%,而非 13–15%。
CAPE 压缩:从约 42 倍降至约 32 倍(仍高于历史平均水平)。
隐含的标普 500 回撤:约 20–25%。
时间跨度:12–18 个月。

假设没有衰退,只是增长令人失望。估值倍数压缩至2021–2022年的区间。这是“估值软着陆”情景,仍会造成一次有意义的调整。

情景 B:衰退 + 估值倍数压缩

触发因素:宏观下行(贸易战升级、信贷事件或政策失误)使经济陷入衰退。
CAPE 压缩:从约 42 倍降至约 22–25 倍(与2000年以后典型的衰退谷底一致)。
隐含的标普 500 回撤:约 35–45%。
时间跨度:6–18 个月。

衰退情景会叠加:盈利下降 15–20%(周期性谷底),同时估值倍数压缩。2008–2009年的 CAPE 谷底为 15.2 倍。即便是较温和地从 42 倍调整到 22–25 倍,也意味着几乎腰斩。

情景 C:长期均值回归(互联网泡沫重演)

触发因素:人工智能在股票定价层面被证明是一个真正的泡沫(技术是真的,股价资本化过度)。类似2000–2002年。
CAPE 压缩:从约 42 倍降至约 15–20 倍(2002–2003年和2008–2009年的谷底区间)。
隐含的标普 500 回撤:约 50–65%。
时间跨度:24–36 个月。

概率低,但不为零。这一情景与2000–2002年的崩解相似,当时 CAPE 从 44 倍降至 23 倍(并在金融危机中最终降至 15 倍)。它需要人工智能股票估值真正破灭,并伴随更广泛的经济疲软。按 Icarus Asia 的估计,概率为 5–10%,但其幅度值得制定应急预案。

第 8 节 — 战略建议

投资委员会应当让组合适应这样一种环境:上行空间受估值限制,下行风险则被集中度、杠杆和被压缩的风险溢价放大。目标不是择时。而是在下一次调整中避免造成永久性资本损失,同时保留足够的股票敞口,以便在牛市延续时参与其中。

8.1 — 减少被动配置,增加主动的质量配置

纯市值加权的被动敞口把组合约 37% 集中在 10 只估值超过其盈利占比的股票上。应将新增股票配置转向质量因子策略(资产负债表强健、自由现金流持久、盈利波动低)。在见顶后的环境中,质量股历来表现更好。

8.2 — 跨行业和地域分散

向价值型和防御型行业倾斜:金融、医疗保健、能源、部分工业。这些行业的估值倍数明显较低,承担的人工智能预期风险也较小。美国以外的发达市场(欧洲、日本、澳大利亚)的 CAPE 为 15–22 倍,提供估值缓冲和分散化收益。拥有国内增长故事的新兴市场(印度、东南亚部分地区)则提供额外的地域分散。

8.3 — 构建固定收益压舱石

10 年期美国国债收益率约为 4.3%,投资级债券自2007年以来首次提供了可信的实际回报和真正的组合压舱石。配置 30–35% 的高质量固定收益,可以在不牺牲太多预期回报的情况下降低组合回撤风险,因为 CAPE 为 42 倍的股票,未来十年的年化回报不太可能超过低个位数。

8.4 — 增加实物资产敞口

大宗商品、基础设施和房地产配置,可对冲股票没有定价的两条风险路径:黏性通胀和政策意外。配置 5–10% 的多元化实物资产,可增加非相关回报,并在通胀与利率格局恶化时提供部分保护。

8.5 — 主动风险管理

对超大型股票实施仓位上限(单一股票不超过股票配置的 5%)。按第 7 节的三种情景,每季度进行压力测试。在波动率便宜时考虑尾部风险对冲(看跌价差、与 VIX 挂钩的工具),而在当前这种自满程度下,波动率往往是便宜的。

第 9 节 — 需要关注什么

投资委员会应每月跟踪这些指标。其中两项或以上同时恶化,则需要进行防御性的组合再平衡。

  • CAPE 轨迹:持续升至 44 倍(互联网泡沫顶峰)以上是红色警报。降至 35 倍以下则表明均值回归的初步迹象。
  • 巴菲特指标:关注市值与名义 GDP 增长之间的背离。如果 GDP 增长放缓而市值上升,该指标会恶化。
  • 股票风险溢价:如果股票风险溢价持续转负(盈利收益率低于国债收益率),说明股票对完美情形进行了定价,没有任何安全边际。
  • 人工智能盈利兑现:按季度跟踪五大科技公司的人工智能收入与资本开支。支出与收入之间的差距扩大,是早期预警。
  • 被动资金流逆转:监测 ETF 和指数基金的资金流。美国大盘被动基金连续两个月净流出,将是一个重大的格局变化信号。
  • 信用利差:投资级和高收益债利差仍被压缩。突然走阔(高收益债一个月内扩大 50 个基点以上),往往比股市走弱早 2–4 周。

附录 A — 分析师说明

本研究简报有意围绕下行风险展开。这种框架反映的是当前环境的不对称性,而非方向性押注。市场确实能够并且经常在较长时间里保持昂贵,而支持更高估值倍数的结构性论据(科技利润率、轻资产商业模式、全球收入基础、人工智能生产率提升)也确有价值。

要点更为狭窄:在当前的起始估值下,风险回报是倾斜的。估值倍数继续扩张带来的上行空间,在算术上是有限的(CAPE 已处于第 99 百分位;若要更高,就要进入只在互联网泡沫真正顶峰时才见过的区域,空间很小)。任何失望带来的下行风险,则被被压缩的股票风险溢价、集中度和体系中的杠杆放大。

投资委员会不需要卖出一切。它需要承认,美国股市的安全边际已压缩到接近零,并据此布局:分散、强调质量、构建固定收益压舱石,并为高估值历来会带来的各种结果做好准备。

随着重要新数据的出现,本简报将予以更新。所有建议都应根据每项委托的具体目标、风险承受能力和约束条件加以调整。

附录 B — 主要来源核实

附录 B — 主要来源 核实:论断、来源
论断 来源
席勒 CAPE 约 40–41.7 倍(2026年6月初) Multpl.com,经由 Robert Shiller / 耶鲁大学
巴菲特指标约 230–239%(2026年6月初) GuruFocus(235.9%);Advisor Perspectives(229.7%);MacroMicro(238.85%)
股票风险溢价压缩至约 0–0.3% MacroMicro;ECM Source;Damodaran(纽约大学斯特恩商学院)
标普 500 前十大权重约 36–38% AhaSignals;Pensions & Investments;RBC
自1871年以来 CAPE 中位数 = 16.1 倍 Multpl.com(完整历史表格)
Buffett 的 120% 门槛,《财富》2001年 Warren Buffett,《财富》,2001年12月
互联网泡沫 CAPE 峰值约 43.8 倍(2000年1月) Multpl.com 历史表格(43.77)

1 席勒 CAPE 为 41.67,截至2026年6月8日,来自 Multpl.com。Robert Shiller 的原始数据可见 econ.yale.edu/~shiller/data.htm。

1a 由于确切的计算窗口和实时更新不同,各数据提供商之间存在细微差异。Multpl.com(41.67)和 GuruFocus(约 39.9)为主要参考。

2 CAPE 演进:31.97(2024年1月)、37.14(2025年1月)、40.03(2026年1月)、41.67(2026年6月)。所有数值均来自 Multpl.com 历史表格。

3 Warren Buffett,“Warren Buffett on the Stock Market”,《财富》,2001年12月10日。

4 GuruFocus 报告美国总市值 / GDP 比率截至2026年5月为 235.9%。Advisor Perspectives 在第一季度 GDP 二次估算后报告为 229.7%。各来源的区间约为 230–239%;我们在全文引用完整区间。

5 标普 500 前十大权重来自 AhaSignals(截至2026年4月为 35.59%)和 Pensions & Investments(2026年年中约 37%)。2025年末峰值约为 41%。

本报告仅供参考,不构成投资建议。Icarus Asia Research 不持有文中提及的证券头寸。所有数据均来自公开文件、政府统计机构和所注明的第三方数据提供商。除非另有来源,前瞻性估计均为 Icarus Asia Research 的估计。过往表现不代表未来结果。所有估值指标均可能随基础数据更新而修订。

封面图片:摄影 ajay_suresh / CC BY 2.0,经由 Wikimedia Commons

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Icarus Asia Research
Asian Value Investor 发布的研究。 作者 →

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